Mantra Sukses Bisnis :- Impian Dan Visi
Di sini sebelum membahas mantra sukses Bisnis, Kita perlu membahas beberapa pemimpin bisnis yang kuat dan visi mereka.
Salah satunya adalah Dr Verghese Kurian bapak revolusi kulit putih di India.
Dia dari ekosistem pedesaan Anand di Gujrat pada tahun enam puluhan, bertahan sepanjang jalan untuk muncul sebagai pengubah hidup bagi warga pedesaan Anand, dan menetapkan model yang direplikasi di seluruh negara di bawah bimbingannya yang mampu. Perjalanannya dipenuhi dengan tantangan untuk bertahan hidup, ancaman kehidupan, fitnah sosial, tetapi dia terus bekerja keras dan memenangkan warga dengan usahanya.
pengabdian dan pengabdian. Dia mengubah India dari kekurangan susu menjadi berlimpah.
Ketika India mencapai kemerdekaan, situasi ekonomi negara itu rapuh, dengan hampir tidak ada cadangan keuangan, tidak ada industri yang layak dibicarakan, kelaparan dan penyakit. Beberapa visioner memimpin untuk membuat India berdiri. Mendiang Pandit Jawaharlal Nehru, membayangkan pabrik baja mega, pembangkit listrik, bendungan hidroelektrik, kilang dan bergabung dengannya adalah pendukung seperti JRD Tata, GD Birla, Lala Shriram dan banyak lagi yang banyak berinvestasi di sektor industri, sementara Homi Bhabha memimpikan energi atom, Vikram Sarabhai memimpin misi luar angkasa, APJ Abdul kalam melanjutkan misi dan daftarnya terus berlanjut.
India telah melihat dan terus melihat setumpuk pengusaha sukses generasi pertama yang terkenal, seperti Dhirubhai Ambani, Brijmohan Lal Munjal, Kiran Mazumdar Shaw, Gautam Adani, NR Narayan Murthy untuk beberapa nama, yang memulai dari kecil dan memecahkan cetakan untuk muncul sebagai rumah mega. Daftar ini terus berkembang dengan Bansals of Filipkart, Aggarwal of Ola dan banyak lagi belakangan ini. Ada banyak di bidang peningkatan sosial non komersial seperti Baba Amte, Indira Gandhi dll. Daftarnya sangat lengkap, dan lebih banyak lagi yang masuk ke daftar hari demi hari.
Mengutip Dr Martin Luther King "Saya punya mimpi", yang berangkat untuk mengubah arah sejarah Amerika. Mirip dengan kata-kata terkenal ini, semua nama yang disebutkan sebelumnya memiliki satu kesamaan-mereka punya Mimpi. Mereka memupuk mimpi untuk melakukan sesuatu yang besar, yang akan menyimpang dari status quo mereka. Dan mereka memastikan bahwa mimpi mereka menjadi nyata. Para pemimpi sukses ini telah melakukan pemikiran yang mendalam untuk mendefinisikan mimpi mereka, dan setelah banyak introspeksi, mereka telah mengubah mimpi mereka menjadi sebuah visi.
Kebohongan mereka adalah pembeda utama dari seorang pemimpin-Yang menetapkan visi. Mereka juga menunjukkan ketekunan dan keuletan dalam menyatukan tim, dan memimpin mereka secara efektif, untuk mewujudkan visi mereka menjadi kenyataan yang berkelanjutan. Kami terinspirasi oleh kisah-kisah dari semua kepribadian seperti itu, dan sangat penting bagi kami untuk membangkitkan perasaan ini di dalam diri kami sendiri untuk menjaga para pemimpin tetap hidup di dalam diri kami setiap saat.
Orang yang paling banyak bermimpi melakukan yang paling banyak. Saya menjadikannya suatu keharusan dalam karir saya ketika dalam peran kepemimpinan, bahwa saya harus menemukan waktu untuk berpikir bebas, tanpa beban, dan melepaskan diri dari perasaan terlalu banyak bekerja. Saya menciptakan waktu untuk bermimpi, merencanakan pertumbuhan organisasi, berencana untuk melihat ke masa depan, dan mengembangkan visi untuk mengangkat tulisan saya ke tingkat berikutnya. Saya menyadari bahwa pertumbuhan perusahaan sangat penting untuk kemajuan tim saya, jika tidak mereka akan mandek dan kecewa tanpa prospek pertumbuhan. Saya mendorong anggota tim saya untuk melakukan hal yang sama dan kami mengembangkan Visi bersama dan bekerja pada implementasi yang sukses.
Dengan menggunakan pendekatan ini, kami memperluas wilayah kami di luar wilayah yang ada, memperluas basis klien kami, memperluas lini bisnis kami di sekitar kompetensi inti penulisan kami ke cakupan dunia.
Siklus Dream to vision to Business plan to implementasi adalah model pertumbuhan yang sukses dan berkelanjutan. Ini adalah aktivitas terfokus yang menghasilkan hasil jika tim selaras dengan visi dan mereka memiliki rencana tersebut. Sukses harus menjadi milik tim dan bukan milik pemimpin saja.
