ബിസിനസ്സിന്റെ വിജയമന്ത്രം :- സ്വപ്നങ്ങളും ദർശനവും
ബിസിനസ്സിന്റെ വിജയമന്ത്രം ചർച്ച ചെയ്യുന്നതിനു മുമ്പ്, ചില ശക്തരായ ബിസിനസ്സ് നേതാക്കളെയും അവരുടെ കാഴ്ചപ്പാടിനെയും കുറിച്ച് ഇവിടെ ചർച്ച ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്.
അവരിൽ ഒരാളാണ് ഇന്ത്യയിലെ ധവളവിപ്ലവത്തിന്റെ പിതാവ് ഡോ.വർഗീസ് കുര്യൻ.
അറുപതുകളിൽ ഗുജറാത്തിലെ ഗ്രാമീണ ആനന്ദിന്റെ ഇക്കോ സിസ്റ്റത്തിൽ നിന്ന്, ആനന്ദിലെ ഗ്രാമീണ പൗരന്റെ ജീവിതത്തെ മാറ്റിമറിക്കുന്നവനായി ഉയർന്നുവരാനുള്ള എല്ലാ വഴികളിലും അദ്ദേഹം സ്ഥിരോത്സാഹം പ്രകടിപ്പിച്ചു, കൂടാതെ അദ്ദേഹത്തിന്റെ കഴിവുള്ള മാർഗനിർദേശത്തിന് കീഴിൽ രാജ്യത്തുടനീളം മാതൃകയാക്കുകയും ചെയ്തു. അതിജീവനത്തിന്റെ വെല്ലുവിളികൾ, ജീവന് ഭീഷണികൾ, സാമൂഹിക വിദ്വേഷം എന്നിവയാൽ നിറഞ്ഞതായിരുന്നു അദ്ദേഹത്തിന്റെ യാത്ര, പക്ഷേ അദ്ദേഹം കുതിച്ചുകയറുകയും പൗരന്മാരെ വിജയിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു.
ഭക്തിയും സമർപ്പണവും. അദ്ദേഹം ഇന്ത്യയെ പാലിന്റെ അപര്യാപ്തതയിൽ നിന്ന് സമൃദ്ധിയിലേക്ക് മാറ്റി.
ഇന്ത്യ സ്വാതന്ത്ര്യം നേടിയപ്പോൾ, രാജ്യത്തിന്റെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി ദുർബലമായിരുന്നു, സാമ്പത്തിക കരുതൽ ശേഖരം, വ്യവസായത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കാൻ യോഗ്യമല്ല, പട്ടിണിയും രോഗങ്ങളും. ചില ദർശകർ ഇന്ത്യയെ അതിന്റെ കാലിൽ എത്തിക്കാൻ നേതൃത്വം നൽകി. അന്തരിച്ച പണ്ഡിറ്റ് ജവഹർലാൽ നെഹ്‌റു, മെഗാ സ്റ്റീൽ പ്ലാന്റുകൾ, പവർപ്ലാന്റുകൾ, ജലവൈദ്യുത അണക്കെട്ടുകൾ, റിഫൈനറികൾ എന്നിവ വിഭാവനം ചെയ്തു, അദ്ദേഹത്തോടൊപ്പം ചേർന്നത് ജെആർഡി ടാറ്റ, ജിഡി ബിർള, ലാലാ ശ്രീറാം തുടങ്ങിയ പ്രമുഖരാണ്. വ്യാവസായിക മേഖല, ഹോമി ഭാഭ ആണവോർജം സ്വപ്നം കണ്ടു, വിക്രം സാരാഭായി ബഹിരാകാശ ദൗത്യം നയിച്ചു, എപിജെ അബ്ദുൾ കലാം ദൗത്യം തുടർന്നു, പട്ടിക നീളുന്നു.
ധീരുഭായ് അംബാനി, ബ്രിജ്മോഹൻ ലാൽ മുഞ്ജൽ, കിരൺ മജുംദാർ ഷാ, ഗൗതം അദാനി, എൻആർ നാരായണ മൂർത്തി തുടങ്ങിയ അറിയപ്പെടുന്ന വിജയകരമായ ഒന്നാം തലമുറ സംരംഭകരുടെ ഒരു കൂട്ടം ഇന്ത്യ കാണുകയും കാണുകയും ചെയ്യുന്നു. മെഗാ ഹൗസായി ഉയർന്നുവരുന്നു. ഫിലിപ്പ്കാർട്ടിലെ ബൻസലുകൾ, ഓലയിലെ അഗർവാൾ എന്നിവരോടൊപ്പം ഈ ലിസ്റ്റ് വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു. സാമൂഹിക ഉന്നമനത്തിന്റെ വാണിജ്യേതര മേഖലകളിൽ ബാബാ ആംതെ, ഇന്ദിരാഗാന്ധി തുടങ്ങിയ നിരവധി പേരുണ്ട്. പട്ടിക വളരെ സമഗ്രമാണ്, ദിവസങ്ങൾ കഴിയുന്തോറും പട്ടികയിൽ കൂടുതൽ പേർ കടന്നുവരുന്നു.
ഡോ മാർട്ടിൻ ലൂഥർ കിംഗിനെ ഉദ്ധരിച്ച്, അമേരിക്കൻ ചരിത്രത്തിന്റെ ഗതി മാറ്റാൻ ആരംഭിച്ച "എനിക്കൊരു സ്വപ്നമുണ്ട്". ഈ പ്രസിദ്ധമായ വാക്കുകൾക്ക് സമാനമായി, നേരത്തെ സൂചിപ്പിച്ച എല്ലാ പേരുകൾക്കും പൊതുവായ ഒരു കാര്യമുണ്ട്-അവർക്ക് ഒരു സ്വപ്നം ഉണ്ടായിരുന്നു. വലിയ എന്തെങ്കിലും ചെയ്യണമെന്ന ഒരു സ്വപ്നം അവർ പരിപോഷിപ്പിച്ചു, അത് അവരുടെ തൽസ്ഥിതിയിൽ നിന്ന് വ്യതിചലിച്ചു. അവരുടെ സ്വപ്നങ്ങൾക്ക് മൂർത്തമായ രൂപം കൈവരുന്നത് അവർ നോക്കി. ഈ വിജയകരമായ സ്വപ്നക്കാർ അവരുടെ സ്വപ്നങ്ങളെ നിർവചിക്കാൻ ആഴത്തിലുള്ള ചിന്തകൾ നടത്തി, വളരെയധികം ആത്മപരിശോധനയ്ക്ക് ശേഷം അവർ അവരുടെ സ്വപ്നത്തെ ഒരു ദർശനമാക്കി മാറ്റി.
ഒരു നേതാവിന്റെ പ്രധാന വേർതിരിവ് - ഒരു കാഴ്ചപ്പാട് സ്ഥാപിക്കുന്ന ഒരാൾ. ഒരു ടീമിനെ ഒരുമിച്ച് നിർത്തുന്നതിനുള്ള സ്ഥിരോത്സാഹവും സ്ഥിരോത്സാഹവും അവർ പ്രകടിപ്പിക്കുകയും സുസ്ഥിരമായ യാഥാർത്ഥ്യത്തിലേക്ക് അവരുടെ കാഴ്ചപ്പാട് എത്തിക്കുന്നതിന് ഫലപ്രദമായി അവരെ നയിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അത്തരത്തിലുള്ള എല്ലാ വ്യക്തിത്വങ്ങളുടെയും കഥകളിൽ നിന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രചോദനം ഉൾക്കൊണ്ടു, നേതാക്കളെ എല്ലായ്‌പ്പോഴും നമ്മുടെ ഉള്ളിൽ ജീവനോടെ നിലനിർത്താൻ ഈ വികാരം നമ്മിൽത്തന്നെ ഉണർത്തേണ്ടത് അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്.
ഏറ്റവും കൂടുതൽ സ്വപ്‌നങ്ങൾ കാണുന്നവൻ അത് ചെയ്യുന്നു. നേതൃത്വപരമായ റോളുകളിലായിരിക്കുമ്പോൾ, സ്വതന്ത്രമായി ചിന്തിക്കാനും, ജോലി കഴിഞ്ഞു എന്ന തോന്നലിൽ നിന്ന് ഒഴിഞ്ഞുമാറാനും എനിക്ക് സമയം കണ്ടെത്തേണ്ടത് എന്റെ കരിയറിലെ അനിവാര്യതയായിരുന്നു. ഞാൻ സ്വപ്നം കാണാനും സംഘടനാ വളർച്ച ആസൂത്രണം ചെയ്യാനും ആസൂത്രണം ചെയ്യാനും സമയം സൃഷ്ടിച്ചു. ഭാവിയിലേക്ക് നോക്കുക, എന്റെ രചനകളെ അടുത്ത തലത്തിലേക്ക് ഉയർത്താനുള്ള ഒരു കാഴ്ചപ്പാട് വികസിപ്പിക്കുക. എന്റെ ടീമിന്റെ പുരോഗതിക്ക് കമ്പനിയുടെ വളർച്ച അത്യന്താപേക്ഷിതമാണെന്ന് ഞാൻ മനസ്സിലാക്കി, അല്ലെങ്കിൽ വളർച്ചാ സാധ്യതകളില്ലാതെ അവർ സ്തംഭനാവസ്ഥയിലാകുകയും നിരാശരാകുകയും ചെയ്യും. ഞാൻ എന്റെ ടീം അംഗങ്ങളെ ഇത് ചെയ്യാൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ഞങ്ങൾ ഒരു പങ്കിട്ട ദർശനങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുകയും വിജയകരമായ നടപ്പാക്കലിൽ പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്തു.
ഈ സമീപനം ഉപയോഗിച്ച്, ഞങ്ങൾ നിലവിലുള്ള പ്രദേശങ്ങൾക്കപ്പുറത്തേക്ക് ഞങ്ങളുടെ പ്രദേശങ്ങൾ വിപുലീകരിച്ചു, ഞങ്ങളുടെ ക്ലയന്റുകളുടെ അടിത്തറ വിപുലീകരിച്ചു, ലോകമെമ്പാടുമുള്ള കവറേജിലേക്ക് എഴുതാനുള്ള ഞങ്ങളുടെ പ്രധാന കഴിവിനെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയുള്ള ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് ലൈനുകൾ വിപുലീകരിച്ചു.
വിജയകരവും സുസ്ഥിരവുമായ വളർച്ചയുടെ മാതൃകയാണ് ഡ്രീം ടു വിഷൻ ടു വിഷൻ ടു ബിസിനസ് പ്ലാൻ. ടീം വീക്ഷണവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുകയും അവർ പ്ലാനിന്റെ ഉടമസ്ഥാവകാശം ഏറ്റെടുക്കുകയും ചെയ്താൽ ഫലം നൽകുന്ന ഒരു കേന്ദ്രീകൃത പ്രവർത്തനമാണിത്. വിജയം ടീമിന്റേതാകണം, നേതാവിന് മാത്രമല്ല.
