વ્યવસાયનો સફળતાનો મંત્ર :- સપના અને દ્રષ્ટિ
અહીં બિઝનેસના સક્સેસ મંત્રની ચર્ચા કરતા પહેલા, આપણે કેટલાક શક્તિશાળી બિઝનેસ લીડર્સ અને તેમના વિઝનની ચર્ચા કરવાની જરૂર છે.
તેમાંથી એક છે ભારતમાં શ્વેત ક્રાંતિના પિતા ડો વર્ગીસ કુરિયન.
તેમણે સોળના દાયકામાં ગુજરાતના ગ્રામીણ આણંદની ઇકો સિસ્ટમમાંથી, આણંદના ગ્રામીણ નાગરિકો માટે જીવન-પરિવર્તનકર્તા તરીકે ઉભરી આવવા માટે તમામ રીતે દ્રઢ પ્રયાસ કર્યો, અને તેમના સક્ષમ માર્ગદર્શન હેઠળ સમગ્ર રાષ્ટ્રમાં નકલ કરવામાં આવેલ એક મોડેલ સ્થાપિત કર્યું. તેમની સફર અસ્તિત્વ, જીવના જોખમો, સામાજિક બદનામીના પડકારો સાથે પથરાયેલી હતી, પરંતુ તે આગળ વધ્યો અને તેના દ્વારા નાગરિકોને જીતી લીધા.
ભક્તિ અને સમર્પણ. તેમણે ભારતને દૂધની અછતમાંથી વિપુલતામાં રૂપાંતરિત કર્યું.
જ્યારે ભારતે આઝાદી પ્રાપ્ત કરી ત્યારે દેશની આર્થિક સ્થિતિ નાજુક હતી, ભાગ્યે જ કોઈ નાણાકીય અનામત, દુષ્કાળ અને રોગ વિશે વાત કરવા યોગ્ય કોઈ ઉદ્યોગ ન હતો. કેટલાક સ્વપ્નદ્રષ્ટાઓએ ભારતને તેના પગ પર લાવવા માટે આગેવાની લીધી હતી. સ્વ. પંડિત જવાહરલાલ નહેરુએ મેગા સ્ટીલ પ્લાન્ટ, પાવર પ્લાન્ટ, હાઇડ્રોઇલેક્ટ્રિક ડેમ, રિફાઇનરીની કલ્પના કરી હતી અને તેમની સાથે જોડાનારા જેઆરડી ટાટા, જીડી બિરલા, લાલા શ્રીરામ અને વધુ જેવા દિગ્ગજ હતા જેમણે મોટા પ્રમાણમાં રોકાણ કર્યું હતું. ઔદ્યોગિક ક્ષેત્ર, જ્યારે હોમી ભાભાએ અણુ ઊર્જાનું સ્વપ્ન જોયું, વિક્રમ સારાભાઈએ અવકાશ મિશનનું નેતૃત્વ કર્યું, એપીજે અબ્દુલ કલામે મિશન ચાલુ રાખ્યું અને સૂચિ આગળ વધે છે.
ભારતે ધીરુભાઈ અંબાણી, બ્રિજમોહન લાલ મુંજાલ, કિરણ મઝુમદાર શૉ, ગૌતમ અદાણી, એનઆર નારાયણ મૂર્તિ જેવા જાણીતા સફળ પ્રથમ પેઢીના ઉદ્યોગસાહસિકોથી ભરેલો એક સ્ટૅક જોયો છે અને જોવાનું ચાલુ રાખ્યું છે, જેમણે નાની શરૂઆત કરી અને મોલ્ડને તોડી નાખ્યું. મેગા હાઉસ તરીકે ઉભરી આવે છે. ફિલિપકાર્ટના બંસલ્સ, ઓલાના અગ્રવાલ અને તાજેતરના સમયમાં ઘણા બધા લોકો સાથે આ સૂચિ સતત વિસ્તરી રહી છે. બાબા આમટે, ઈન્દિરા ગાંધી વગેરે જેવા સામાજિક ઉત્થાનના બિન-વ્યાપારી ક્ષેત્રોમાં ઘણા છે. આ યાદી ખૂબ જ વિસ્તૃત છે, અને વીતતા દિવસોમાં વધુ લોકો યાદીમાં આવી રહ્યા છે.
ડૉ. માર્ટિન લ્યુથર કિંગને ટાંકવા માટે "મારું એક સ્વપ્ન છે", જે અમેરિકન ઇતિહાસના માર્ગને બદલવાનું નક્કી કરે છે. આ પ્રખ્યાત શબ્દોની જેમ, અગાઉ ઉલ્લેખિત તમામ નામોમાં એક વસ્તુ સામાન્ય હતી-તેઓનું એક સ્વપ્ન હતું. તેઓએ કંઈક મોટું કરવાના સ્વપ્નને પોષ્યું, જે તેમની સ્થિતિથી વિચલિત થઈ જશે. અને તેઓએ તે જોયું કે તેમના સપના મૂર્ત આકાર લે છે. આ સફળ સ્વપ્ન જોનારાઓએ તેમના સપનાને વ્યાખ્યાયિત કરવા માટે ઊંડો વિચાર કર્યો છે અને ખૂબ આત્મનિરીક્ષણ કર્યા પછી, તેઓએ તેમના સ્વપ્નને વિઝનમાં રૂપાંતરિત કર્યું છે.
તેમના જૂઠાણા એ નેતાના મુખ્ય તફાવત છે - એક જે એક દ્રષ્ટિ નક્કી કરે છે. તેઓ એક ટીમને સાથે રાખવાની દ્રઢતા અને મક્કમતા પણ પ્રદર્શિત કરે છે, અને તેમની દ્રષ્ટિને ટકાઉ વાસ્તવિકતામાં પહોંચાડવા માટે તેમને અસરકારક રીતે દોરી જાય છે. આપણે આવા તમામ વ્યક્તિત્વોની વાર્તાઓથી પ્રેરણા મેળવીએ છીએ, અને નેતાઓને હંમેશા જીવંત રાખવા માટે આપણે આપણી અંદર આ લાગણીને જગાડવી અનિવાર્ય છે.
જે સૌથી વધુ સપના જુએ છે તે સૌથી વધુ કરે છે. જ્યારે નેતૃત્વની ભૂમિકામાં હતા ત્યારે મેં મારી કારકિર્દી માટે તેને અનિવાર્ય બનાવ્યું હતું કે મારે મુક્તપણે વિચારવાનો સમય કાઢવો પડે, બોજા વિના, અને વધુ કામ કરવાની લાગણીથી દૂર રહેવું પડે. મેં સ્વપ્ન જોવા માટે, સંગઠનાત્મક વૃદ્ધિની યોજના બનાવવા, યોજના બનાવવા માટે સમય કાઢ્યો. ભવિષ્યમાં જુઓ, અને મારા લખાણોને આગલા સ્તર પર લઈ જવા માટે એક દ્રષ્ટિ વિકસાવો. મને સમજાયું કે મારી ટીમની પ્રગતિ માટે કંપનીનો વિકાસ જરૂરી છે, નહીં તો તેઓ સ્થિર થઈ જશે અને વૃદ્ધિની સંભાવનાઓ વિના તદ્દન ભ્રમિત થઈ જશે. મેં મારી ટીમના સભ્યોને આવું કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કર્યા અને અમે એક વહેંચાયેલ વિઝન વિકસાવ્યા અને સફળ અમલીકરણ પર કામ કર્યું.
આ અભિગમનો ઉપયોગ કરીને, અમે હાલના પ્રદેશોથી આગળ અમારા પ્રદેશોનો વિસ્તાર કર્યો, અમારા ક્લાયન્ટ બેઝને વિસ્તૃત કર્યો, વિશ્વવ્યાપી કવરેજ પર લખવાની અમારી મુખ્ય ક્ષમતાની આસપાસ અમારી બિઝનેસ લાઇનનો વિસ્તાર કર્યો.
ડ્રીમ ટુ વિઝન ટુ બિઝનેસ પ્લાનના અમલીકરણ માટેનું ચક્ર સફળ અને ટકાઉ વૃદ્ધિનું મોડેલ છે. તે એક કેન્દ્રિત પ્રવૃત્તિ છે જે પરિણામ આપે છે જો ટીમ વિઝન સાથે સંલગ્ન હોય અને તેઓ યોજનાની માલિકી લે. સફળતા એકલા નેતાની નહીં પણ ટીમની હોવી જોઈએ.
