Мантра успеха в бизнесе: мечты и видение
Здесь, прежде чем обсуждать мантру успеха в бизнесе, нам нужно обсудить некоторых влиятельных бизнес-лидеров и их видение.
Один из них — доктор Вергезе Куриан, отец белой революции в Индии.
Он из экосистемы сельского Ананда в Гуджрате в 160-х годах упорно трудился, чтобы изменить жизнь сельского жителя Ананда, и создал модель, которая под его умелым руководством была воспроизведена по всей стране. Его путешествие было усеяно проблемами выживания, угрозами жизни, социальной клеветой, но он упорно трудился и покорял граждан своей
преданность и преданность. Он превратил Индию из страны с дефицитом молока в изобилие.
Когда Индия добилась независимости, экономическое положение страны было неустойчивым, почти без финансовых резервов, без промышленности, о которой стоило бы говорить, голод и болезни. Некоторые провидцы взяли на себя инициативу, чтобы поставить Индию на ноги. Покойный пандит Джавахарлал Неру предвидел мега сталелитейные заводы, электростанции, плотины гидроэлектростанций, нефтеперерабатывающие заводы, и к нему присоединились такие стойкие приверженцы, как Дж. Р. Д. Тата, Г. Д. Бирла, Лала Шрирам и другие, которые вложили значительные средства в промышленный сектор, в то время как Хоми Бхабха мечтал об атомной энергии, Викрам Сарабхай возглавил космическую миссию, APJ Абдул Калам продолжил миссию, и этот список можно продолжить.
Индия видела и продолжает видеть множество хорошо известных успешных предпринимателей первого поколения, таких как Дхирубхай Амбани, Бриджмохан Лал Мунджал, Киран Мазумдар Шоу, Гаутам Адани, Н. Р. Нараян Мурти и многие другие, которые начали с малого и сломали шаблон стать мега домом. Этот список постоянно расширяется за счет Bansals of Filipkart, Aggarwal of Ola и многих других в последнее время. Их много в некоммерческих областях социального подъема, таких как Баба Амте, Индира Ганди и т. д. Список очень исчерпывающий, и с течением времени в него попадают все новые и новые.
Цитируя доктора Мартина Лютера Кинга, «У меня есть мечта», которая намеревалась изменить ход американской истории. Подобно этим знаменитым словам, все имена, упомянутые ранее, имели одну общую черту — у них была Мечта. Они лелеяли мечту сделать что-то большое, что отклонялось бы от их статус-кво. И они следили за тем, чтобы их мечты обрели осязаемую форму. Эти успешные мечтатели глубоко задумались, чтобы определить свои мечты, и после долгих размышлений они превратили свою мечту в видение.
В них заключается ключевое отличие лидера — того, кто устанавливает видение. Они также демонстрируют настойчивость и упорство в создании команды и эффективно руководят ею, чтобы воплотить свое видение в устойчивую реальность. Нас вдохновляют истории всех таких личностей, и нам крайне важно вызвать это чувство внутри себя, чтобы всегда поддерживать в себе лидеров.
Тот, кто больше всего мечтает, больше всего делает. Я сделал обязательным в своей карьере, когда занимал руководящие должности, что мне нужно было находить время, чтобы мыслить свободно, без обременений и избавляться от чувства перегруженности работой. Я выделил время для мечтаний, планирования организационного роста, планирования смотреть в будущее и развивать видение, чтобы поднять мои письма на новый уровень. Я понял, что рост компании необходим для прогресса моей команды, иначе они будут стагнировать и разочаровываться без перспектив роста. Я призвал членов своей команды сделать то же самое, и мы разработали общее видение и работали над его успешной реализацией.
Используя этот подход, мы расширили наши территории за пределы существующих регионов, расширили нашу клиентскую базу, расширили наши бизнес-направления вокруг нашей основной компетенции письма по всему миру.
Цикл «От мечты к видению, от бизнес-плана к реализации» — это модель успешного и устойчивого роста. Это целенаправленная деятельность, которая дает результаты, если команда разделяет видение и берет на себя ответственность за план. Успех должен принадлежать команде, а не только лидеру.