Veto power

 Veto power means that if any one of the permanent member states casts a negative vote in a pending UNSC decision the resolution cannot be approved.

Since 1992.Russia has been the feequent user of the veto ,followed by the united states and china.

THE United Security council  'VETO  POWER' IS THE power of the five permeant members of the UN Security Council members China',france,Russia,the UNITED KINGDOM ,AND THE UNITED STATES.

Success Mantra For Vision -Dream And Vision (Belarussian)

Мантра поспеху ў бізнэсе: мары і бачанне

 Тут, перш чым абмяркоўваць мантру поспеху бізнесу, нам трэба абмеркаваць некаторых магутных бізнес-лідэраў і іх бачанне.

 Адзін з іх - доктар Вергез Кур'ян, бацька белай рэвалюцыі ў Індыі.

 Ён з экасістэмы сельскай мясцовасці Ананда ў Гуджраце ў шасцідзесятых гадах, выстаяў на працягу ўсяго шляху, каб стаць змяненнем жыцця вясковага жыхара Ананда, і ўсталяваў мадэль, якая была тыражавана па ўсёй краіне пад яго ўмелым кіраўніцтвам.  Яго шлях быў усеяны праблемамі выжывання, пагрозамі жыцця, сацыяльнай шкодай, але ён ішоў далей і заваёўваў грамадзян сваім

 адданасць і адданасць.  Ён ператварыў Індыю з дэфіцыту малака ў багацце.

 Калі Індыя дасягнула незалежнасці, эканамічнае становішча краіны было нетрывалым, практычна з фінансавымі рэзервамі, без галіны, пра якую варта было б гаварыць, голадам і хваробамі.  Некаторыя празорцы ўзялі на сябе ініцыятыву, каб падняць Індыю на ногі. Позні Пандыт Джавахарлал Неру ўяўляў сабе мега сталеліцейныя заводы, электрастанцыі, дамбы гідраэлектрастанцый, нафтаперапрацоўчыя заводы, і да яго далучыліся такія верныя дзеячы, як JRD Tata, GD Birla, Lala Shriram і іншыя, якія ўклалі значныя сродкі ў  прамысловы сектар, у той час як Хомі Бхабха марыў пра атамную энергетыку, Вікрам Сарабхай узначаліў касмічную місію, APJ Абдул Калам працягнуў місію, і спіс можна працягваць.

 Індыя бачыла і працягвае бачыць мноства вядомых паспяховых прадпрымальнікаў першага пакалення, такіх як Дзірубхай Амбані, Брыджмахан Лал Мунджал, Кіран Мазумдар Шоу, Гаутам Адані, Н.Р.  стаць мегадомам.  Гэты спіс пастаянна пашыраецца за кошт Бансалаў з Філіпкарта, Агарвала з Олы і многіх іншых у апошні час.  Ёсць шмат у некамерцыйных сферах сацыяльнага ўздыму, як Баба Амтэ, Індзіра Гандзі і г.д. Спіс вельмі вычарпальны, і з днямі ў спіс паступае ўсё больш.

 Цытую доктара Марціна Лютэра Кінга «У мяне ёсць мара», якая мела намер змяніць ход амерыканскай гісторыі. Як і гэтыя вядомыя словы, усе імёны, згаданыя раней, мелі адно агульнае — у іх была мара.  Яны выхоўвалі мару зрабіць нешта вялікае, што адыходзіла б ад іх статус-кво. І яны клапаціліся пра тое, каб іх мары набылі адчувальную форму.  Гэтыя паспяховыя летуценнікі глыбока падумалі, каб вызначыць свае мары, і пасля доўгага самааналізу яны ператварылі сваю мару ў бачанне.

 Іх хлусня ключавая адметнасць лідэра - таго, хто задае бачанне.  Яны таксама дэманструюць настойлівасць і ўпартасць у стварэнні каманды і эфектыўна кіруюць імі, каб рэалізаваць сваё бачанне ўстойлівай рэальнасці.  Мы натхняемся гісторыямі ўсіх такіх асобаў, і для нас вельмі важна выклікаць гэтае пачуццё ў сабе, каб заўсёды трымаць лідэраў у сабе жывымі.

 Той, хто марыць больш за ўсё, робіць больш за ўсё.  На кіруючых пасадах я зрабіў абавязковым у сваёй кар'еры тое, што я павінен быў знаходзіць час, каб думаць свабодна, без абцяжаранняў і адыходзіць ад адчування, што я перапрацаваны. Я стварыў час, каб марыць, планаваць арганізацыйны рост, планаваць  глядзець у будучыню і развіваць бачанне, каб падняць мае творы на наступны ўзровень.  Я зразумеў, што рост кампаніі неабходны для прагрэсу маёй каманды, інакш яны застануцца і цалкам расчаравацца без перспектыў росту.  Я заахвоціў членаў маёй каманды зрабіць тое ж самае, і мы распрацавалі агульнае бачанне і працавалі над паспяховай рэалізацыяй.

 Выкарыстоўваючы гэты падыход, мы пашырылі нашы тэрыторыі за межы існуючых рэгіёнаў, пашырылі нашу кліенцкую базу, пашырылі нашы бізнес-напрамкі вакол нашай асноўнай кампетэнцыі пісьма на ўвесь свет.

 Цыкл ад мары да бачання да бізнес-плана да рэалізацыі - гэта мадэль паспяховага і ўстойлівага росту.  Гэта мэтанакіраваная дзейнасць, якая дае вынікі, калі каманда прытрымліваецца бачання, і яны бяруць на сябе адказнасць за план.  Поспех павінен належаць камандзе, а не толькі лідэру.

Success Mantra For Business -Dream And Vusion(Indonesian)

like and subscribe

Mantra Sukses Bisnis :- Impian Dan Visi

 Di sini sebelum membahas mantra sukses Bisnis, Kita perlu membahas beberapa pemimpin bisnis yang kuat dan visi mereka.

 Salah satunya adalah Dr Verghese Kurian bapak revolusi kulit putih di India.

 Dia dari ekosistem pedesaan Anand di Gujrat pada tahun enam puluhan, bertahan sepanjang jalan untuk muncul sebagai pengubah hidup bagi warga pedesaan Anand, dan menetapkan model yang direplikasi di seluruh negara di bawah bimbingannya yang mampu.  Perjalanannya dipenuhi dengan tantangan untuk bertahan hidup, ancaman kehidupan, fitnah sosial, tetapi dia terus bekerja keras dan memenangkan warga dengan usahanya.

 pengabdian dan pengabdian.  Dia mengubah India dari kekurangan susu menjadi berlimpah.

 Ketika India mencapai kemerdekaan, situasi ekonomi negara itu rapuh, dengan hampir tidak ada cadangan keuangan, tidak ada industri yang layak dibicarakan, kelaparan dan penyakit.  Beberapa visioner memimpin untuk membuat India berdiri. Mendiang Pandit Jawaharlal Nehru, membayangkan pabrik baja mega, pembangkit listrik, bendungan hidroelektrik, kilang dan bergabung dengannya adalah pendukung seperti JRD Tata, GD Birla, Lala Shriram dan banyak lagi yang banyak berinvestasi di  sektor industri, sementara Homi Bhabha memimpikan energi atom, Vikram Sarabhai memimpin misi luar angkasa, APJ Abdul kalam melanjutkan misi dan daftarnya terus berlanjut.

 India telah melihat dan terus melihat setumpuk pengusaha sukses generasi pertama yang terkenal, seperti Dhirubhai Ambani, Brijmohan Lal Munjal, Kiran Mazumdar Shaw, Gautam Adani, NR Narayan Murthy untuk beberapa nama, yang memulai dari kecil dan memecahkan cetakan untuk  muncul sebagai rumah mega.  Daftar ini terus berkembang dengan Bansals of Filipkart, Aggarwal of Ola dan banyak lagi belakangan ini.  Ada banyak di bidang peningkatan sosial non komersial seperti Baba Amte, Indira Gandhi dll. Daftarnya sangat lengkap, dan lebih banyak lagi yang masuk ke daftar hari demi hari.

 Mengutip Dr Martin Luther King "Saya punya mimpi", yang berangkat untuk mengubah arah sejarah Amerika. Mirip dengan kata-kata terkenal ini, semua nama yang disebutkan sebelumnya memiliki satu kesamaan-mereka punya Mimpi.  Mereka memupuk mimpi untuk melakukan sesuatu yang besar, yang akan menyimpang dari status quo mereka. Dan mereka memastikan bahwa mimpi mereka menjadi nyata.  Para pemimpi sukses ini telah melakukan pemikiran yang mendalam untuk mendefinisikan mimpi mereka, dan setelah banyak introspeksi, mereka telah mengubah mimpi mereka menjadi sebuah visi.

 Kebohongan mereka adalah pembeda utama dari seorang pemimpin-Yang menetapkan visi.  Mereka juga menunjukkan ketekunan dan keuletan dalam menyatukan tim, dan memimpin mereka secara efektif, untuk mewujudkan visi mereka menjadi kenyataan yang berkelanjutan.  Kami terinspirasi oleh kisah-kisah dari semua kepribadian seperti itu, dan sangat penting bagi kami untuk membangkitkan perasaan ini di dalam diri kami sendiri untuk menjaga para pemimpin tetap hidup di dalam diri kami setiap saat.

 Orang yang paling banyak bermimpi melakukan yang paling banyak.  Saya menjadikannya suatu keharusan dalam karir saya ketika dalam peran kepemimpinan, bahwa saya harus menemukan waktu untuk berpikir bebas, tanpa beban, dan melepaskan diri dari perasaan terlalu banyak bekerja. Saya menciptakan waktu untuk bermimpi, merencanakan pertumbuhan organisasi, berencana untuk  melihat ke masa depan, dan mengembangkan visi untuk mengangkat tulisan saya ke tingkat berikutnya.  Saya menyadari bahwa pertumbuhan perusahaan sangat penting untuk kemajuan tim saya, jika tidak mereka akan mandek dan kecewa tanpa prospek pertumbuhan.  Saya mendorong anggota tim saya untuk melakukan hal yang sama dan kami mengembangkan Visi bersama dan bekerja pada implementasi yang sukses.

 Dengan menggunakan pendekatan ini, kami memperluas wilayah kami di luar wilayah yang ada, memperluas basis klien kami, memperluas lini bisnis kami di sekitar kompetensi inti penulisan kami ke cakupan dunia.

 Siklus Dream to vision to Business plan to implementasi adalah model pertumbuhan yang sukses dan berkelanjutan.  Ini adalah aktivitas terfokus yang menghasilkan hasil jika tim selaras dengan visi dan mereka memiliki rencana tersebut.  Sukses harus menjadi milik tim dan bukan milik pemimpin saja.

Success Mantra For business -Dream And Vision (Bengali)

like and subscribe

ব্যবসার সাফল্যের মন্ত্র :- স্বপ্ন এবং দৃষ্টি

 এখানে ব্যবসার সাফল্যের মন্ত্র নিয়ে আলোচনা করার আগে, আমাদের কিছু শক্তিশালী ব্যবসায়ী নেতা এবং তাদের দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে আলোচনা করা দরকার।

 তাদের একজন হলেন ভারতে শ্বেত বিপ্লবের জনক ডক্টর ভার্গিস কুরিয়ান।

 তিনি ষাটের দশকে গুজরাটের গ্রামীণ আনন্দের ইকো সিস্টেম থেকে, আনন্দের গ্রামীণ নাগরিকের জীবন-পরিবর্তনকারী হিসাবে আবির্ভূত হওয়ার জন্য সমস্ত উপায়ে অধ্যবসায় করেছিলেন এবং একটি মডেল স্থাপন করেছিলেন যা তাঁর দক্ষ নির্দেশনায় সারা দেশে প্রতিলিপি করা হয়েছিল।  তার যাত্রা বেঁচে থাকার চ্যালেঞ্জ, জীবনের হুমকি, সামাজিক বিপর্যয় নিয়ে বিস্তৃত ছিল, কিন্তু তিনি এগিয়ে গিয়েছিলেন এবং তার দ্বারা নাগরিকদের জয় করেছিলেন।

 ভক্তি এবং উত্সর্গ  তিনি ভারতকে দুধের ঘাটতি থেকে প্রাচুর্যে রূপান্তরিত করেছিলেন।

 ভারত যখন স্বাধীনতা অর্জন করেছিল, তখন দেশের অর্থনৈতিক অবস্থা ছিল নাজুক, খুব কমই আর্থিক মজুদ ছিল, দুর্ভিক্ষ এবং রোগের কথা বলার মতো কোনো শিল্প ছিল না।  কিছু স্বপ্নদর্শী ভারতকে তার পায়ে দাঁড় করানোর জন্য নেতৃত্ব দিয়েছিলেন৷ প্রয়াত পন্ডিত জওহরলাল নেহেরু, মেগা স্টিল প্ল্যান্ট, পাওয়ারপ্ল্যান্ট, জলবিদ্যুৎ বাঁধ, শোধনাগারের কল্পনা করেছিলেন এবং তাঁর সাথে যোগদান করেছিলেন জেআরডি টাটা, জিডি বিড়লা, লালা শ্রীরাম এবং আরও অনেকের মতো যারা প্রচুর বিনিয়োগ করেছিলেন  শিল্প খাত, যখন হোমি ভাভা পারমাণবিক শক্তির স্বপ্ন দেখেছিলেন, বিক্রম সারাভাই মহাকাশ মিশনের নেতৃত্ব দিয়েছিলেন, এপিজে আবদুল কালাম মিশনটি চালিয়ে যান এবং তালিকাটি এগিয়ে যায়।

 ধিরুভাই আম্বানি, ব্রিজমোহন লাল মুঞ্জাল, কিরণ মজুমদার শ, গৌতম আদানি, এন আর নারায়ণ মূর্তির মতো কয়েকজন সুপরিচিত সফল প্রথম প্রজন্মের উদ্যোক্তাদের একটি স্তুপ ভারত দেখেছে এবং দেখতে চলেছে, যারা ছোট শুরু করেছিল এবং ছাঁচ ভেঙেছিল।  মেগা হাউস হিসাবে আবির্ভূত।  সাম্প্রতিক সময়ে ফিলিপকার্টের বানসাল, ওলার আগরওয়াল এবং আরও অনেকের সাথে এই তালিকাটি প্রসারিত হচ্ছে।  বাবা আমতে, ইন্দিরা গান্ধী প্রভৃতি সামাজিক উন্নতির অ-বাণিজ্যিক ক্ষেত্রের মধ্যে অনেকেই আছেন। তালিকাটি খুবই বিস্তৃত, এবং দিন পেরিয়ে আরও অনেকের তালিকায় নামছে।

 ডঃ মার্টিন লুথার কিং এর উদ্ধৃতি "আমার একটি স্বপ্ন আছে", যা আমেরিকার ইতিহাসের গতিপথ পরিবর্তন করতে শুরু করেছে৷ এই বিখ্যাত শব্দগুলির মতো, আগে উল্লিখিত সমস্ত নামগুলির মধ্যে একটি জিনিস ছিল - তাদের একটি স্বপ্ন ছিল৷  তারা বড় কিছু করার স্বপ্ন লালন করেছিল, যা তাদের স্থিতাবস্থা থেকে বিচ্যুত হবে। এবং তারা দেখেছিল যে তাদের স্বপ্ন বাস্তব রূপ নিয়েছে।  এই সফল স্বপ্নদ্রষ্টারা তাদের স্বপ্নকে সংজ্ঞায়িত করার জন্য গভীর চিন্তাভাবনা করেছেন এবং অনেক আত্মদর্শনের পরে, তারা তাদের স্বপ্নকে রূপান্তর করেছেন।

 তাদের মিথ্যা একজন নেতার মূল পার্থক্যকারী - যিনি একটি দৃষ্টি সেট করেন।  তারা একটি দলকে একত্রিত করার অধ্যবসায় এবং দৃঢ়তা প্রদর্শন করে এবং তাদের দৃষ্টিভঙ্গি টেকসই বাস্তবে পৌঁছে দেওয়ার জন্য তাদের কার্যকরভাবে নেতৃত্ব দেয়।  আমরা এই ধরনের সমস্ত ব্যক্তিত্বের গল্প দ্বারা অনুপ্রাণিত হই, এবং সর্বদা আমাদের মধ্যে নেতাদের জীবিত রাখতে আমাদের নিজেদের মধ্যে এই অনুভূতি জাগ্রত করা আমাদের জন্য অপরিহার্য।

 যে সবচেয়ে বেশি স্বপ্ন দেখে সে সবচেয়ে বেশি করে।  নেতৃত্বের ভূমিকায় থাকাকালীন আমি এটাকে আমার ক্যারিয়ারের জন্য অপরিহার্য করে তুললাম, যে আমাকে মুক্তভাবে চিন্তা করার জন্য সময় বের করতে হবে, কোনো চাপ ছাড়াই, এবং অতিরিক্ত কাজ করার অনুভূতি থেকে দূরে থাকতে হবে। আমি স্বপ্ন দেখার, সাংগঠনিক বৃদ্ধির পরিকল্পনা করার, পরিকল্পনা করার জন্য সময় তৈরি করেছি।  ভবিষ্যতের দিকে তাকান, এবং আমার লেখাগুলিকে পরবর্তী স্তরে নিয়ে যাওয়ার জন্য একটি দৃষ্টিভঙ্গি তৈরি করুন।  আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে আমার দলের অগ্রগতির জন্য কোম্পানির বৃদ্ধি অপরিহার্য, অন্যথায় তারা স্থবির হয়ে পড়বে এবং বৃদ্ধির সম্ভাবনা ছাড়াই মোটামুটি হতাশ হয়ে পড়বে।  আমি আমার দলের সদস্যদের একই কাজ করতে উত্সাহিত করেছি এবং আমরা একটি ভাগ করা দৃষ্টিভঙ্গি তৈরি করেছি এবং সফল বাস্তবায়নে কাজ করেছি।

 এই পদ্ধতিটি ব্যবহার করে, আমরা বিদ্যমান অঞ্চলগুলির বাইরে আমাদের অঞ্চলগুলিকে প্রসারিত করেছি, আমাদের ক্লায়েন্টদের ভিত্তিকে প্রসারিত করেছি, বিশ্বব্যাপী কভারেজে লেখার আমাদের মূল দক্ষতার চারপাশে আমাদের ব্যবসায়িক লাইনগুলিকে প্রসারিত করেছি।

 ড্রিম টু ভিশন টু বিজনেস প্ল্যান বাস্তবায়নের চক্র সফল এবং টেকসই প্রবৃদ্ধির মডেল।  এটি একটি কেন্দ্রীভূত কার্যকলাপ যা ফলাফল দেয় যদি দলটি দৃষ্টিভঙ্গির সাথে সংযুক্ত থাকে এবং তারা পরিকল্পনার মালিকানা নেয়।  সাফল্য দলেরই হওয়া উচিত, একা নেতার নয়।

Success Mantra For Business -Dream And Vision (Marathi)

व्यवसायाचा यशस्वी मंत्र :- स्वप्ने आणि दृष्टी

 येथे व्यवसायाच्या यशाच्या मंत्रावर चर्चा करण्यापूर्वी, आपल्याला काही शक्तिशाली व्यावसायिक नेत्यांची आणि त्यांच्या दृष्टीची चर्चा करणे आवश्यक आहे.

 त्यापैकी एक म्हणजे भारतातील श्वेतक्रांतीचे जनक डॉ वर्गीस कुरियन.

 त्यांनी साठच्या दशकात गुजरातमधील ग्रामीण आनंदच्या पर्यावरण प्रणालीतून, आनंदच्या ग्रामीण नागरिकांसाठी जीवन-परिवर्तन करणारा म्हणून उदयास येण्यासाठी सर्व मार्ग चिकाटीने प्रयत्न केले आणि त्यांच्या सक्षम मार्गदर्शनाखाली देशभरात एक आदर्श निर्माण केला.  त्याचा प्रवास जगण्याची आव्हाने, जीव धोक्यात, सामाजिक कलंकाने भरलेला होता, पण तो पुढे सरसावला आणि त्याच्या सहाय्याने नागरिकांना जिंकले.

 भक्ती आणि समर्पण.  त्यांनी भारताला दुधाच्या कमतरतेपासून मुबलकतेमध्ये रूपांतरित केले.

 भारताला स्वातंत्र्य मिळाले तेव्हा देशाची आर्थिक परिस्थिती नाजूक होती, त्यात फारसा आर्थिक साठा नव्हता, दुष्काळ आणि रोगराई याबद्दल बोलण्यासारखे उद्योग नव्हते.  भारताला त्याच्या पायावर उभे करण्यासाठी काही दूरदर्शी लोकांनी पुढाकार घेतला. स्वर्गीय पंडित जवाहरलाल नेहरू यांनी मेगा स्टील प्लांट, पॉवर प्लांट्स, जलविद्युत धरणे, रिफायनरीजची कल्पना केली आणि त्यांच्यासोबत जेआरडी टाटा, जीडी बिर्ला, लाला श्रीराम आणि इतर अनेक दिग्गज होते ज्यांनी मोठ्या प्रमाणात गुंतवणूक केली.  औद्योगिक क्षेत्र, होमी भाभा यांनी अणुऊर्जेचे स्वप्न पाहिले, विक्रम साराभाई यांनी अंतराळ मोहिमेचे नेतृत्व केले, एपीजे अब्दुल कलाम यांनी मोहीम सुरू ठेवली आणि यादी पुढे जात आहे.

 भारताने धीरूभाई अंबानी, ब्रिजमोहन लाल मुंजाल, किरण मुझुमदार शॉ, गौतम अदानी, एनआर नारायण मूर्ती यांसारख्या सुप्रसिद्ध यशस्वी पहिल्या पिढीतील उद्योजकांनी भरलेला एक स्टॅक पाहिला आहे आणि पाहत आहे, ज्यांनी लहान सुरुवात केली आणि साचा तोडला.  मेगा हाउस म्हणून उदयास आले.  अलीकडच्या काळात फिलिपकार्टचे बन्सल, ओलाचे अग्रवाल आणि इतर अनेकांसह ही यादी विस्तारत आहे.  बाबा आमटे, इंदिरा गांधी इत्यादींसारख्या सामाजिक उत्थानाच्या गैर-व्यावसायिक क्षेत्रात अनेक आहेत. ही यादी खूप विस्तृत आहे आणि दिवसेंदिवस या यादीत आणखी बरेच लोक येत आहेत.

 डॉ. मार्टिन ल्यूथर किंग यांचे "माझे एक स्वप्न आहे" हे उद्धृत करण्यासाठी, जे अमेरिकन इतिहासाचा मार्ग बदलण्यासाठी निघाले. या प्रसिद्ध शब्दांप्रमाणेच, आधी उल्लेख केलेल्या सर्व नावांमध्ये एक गोष्ट समान होती - त्यांचे एक स्वप्न होते.  त्यांनी काहीतरी मोठे करण्याचे स्वप्न जोपासले, जे त्यांच्या स्थितीपासून दूर जाईल. आणि त्यांनी पाहिले की त्यांच्या स्वप्नांना मूर्त आकार मिळाला.  या यशस्वी स्वप्न पाहणाऱ्यांनी त्यांच्या स्वप्नांची व्याख्या करण्यासाठी सखोल विचार केला आणि खूप आत्मपरीक्षण केल्यानंतर त्यांनी त्यांच्या स्वप्नाचे दृष्टांतात रूपांतर केले.

 त्यांचे खोटे नेत्याचे मुख्य भेदक आहे - जो एक दृष्टी निश्चित करतो.  ते एक संघ एकत्र ठेवण्याची चिकाटी आणि दृढता देखील प्रदर्शित करतात आणि त्यांची दृष्टी शाश्वत वास्तवात पोहोचवण्यासाठी प्रभावीपणे त्यांचे नेतृत्व करतात.  अशा सर्व व्यक्तिमत्त्वांच्या कथांमधून आपल्याला प्रेरणा मिळत असते आणि आपल्यातील नेत्यांना सदैव जिवंत ठेवण्यासाठी आपल्यात ही भावना जागृत करणे अत्यावश्यक आहे.

 जो सर्वात जास्त स्वप्न पाहतो तो सर्वात जास्त करतो.  नेतृत्वाच्या भूमिकेत असताना मी माझ्या कारकिर्दीसाठी हे आवश्यक बनवले आहे की मला मोकळेपणाने विचार करण्यासाठी, कोणतेही बंधन न घालता आणि जास्त काम झाल्याच्या भावनांपासून दूर जावे लागेल. मी स्वप्न पाहण्यासाठी, संघटनात्मक वाढीची योजना आखण्यासाठी, योजना आखण्यासाठी वेळ काढला.  भविष्याकडे पहा आणि माझे लेखन पुढील स्तरावर नेण्यासाठी एक दृष्टी विकसित करा.  मला समजले की माझ्या कार्यसंघाच्या प्रगतीसाठी कंपनीची वाढ आवश्यक आहे, अन्यथा ते स्तब्ध होतील आणि वाढीच्या शक्यतांशिवाय त्यांचा भ्रमनिरास होईल.  मी माझ्या कार्यसंघ सदस्यांना असे करण्यास प्रोत्साहित केले आणि आम्ही सामायिक व्हिजन विकसित केले आणि यशस्वी अंमलबजावणीवर काम केले.

 हा दृष्टीकोन वापरून, आम्ही विद्यमान प्रदेशांच्या पलीकडे आमचे प्रदेश विस्तारित केले, आमच्या ग्राहकांच्या आधाराचा विस्तार केला, जागतिक व्याप्तीवर लिहिण्याच्या आमच्या मूळ क्षमतेच्या आसपास आमच्या व्यवसायाच्या ओळींचा विस्तार केला.

 स्वप्न ते व्हिजन टू बिझनेस प्लॅन ते अंमलात आणण्याचे चक्र हे यशस्वी आणि शाश्वत वाढीचे मॉडेल आहे.  ही एक केंद्रित क्रियाकलाप आहे जी कार्यसंघाने दृष्टीशी जुळवून घेतल्यास आणि त्यांनी योजनेची मालकी घेतली तर परिणाम देते.  यश एकट्या नेत्याचे नसून संघाचे असावे.

Success Mantra For Business -Dream And Vision (Ukrainian)

Please like and Share

Мантра успіху бізнесу: мрії та

 бачення

 Перш ніж обговорювати мантру успіху бізнесу, нам потрібно обговорити деяких потужних бізнес-лідерів та їх бачення.

 Одним з них є доктор Вергезе Куріан, батько білої революції в Індії.

 Він з екологічної системи сільського Ананда в Гуджраті в шістдесятих роках дотримувався всього шляху, щоб стати зміною життя сільського жителя Ананда, і встановив модель, яка була відтворена по всій країні під його вмілим керівництвом.  Його шлях був усіяний проблемами виживання, загрозами життю, соціальним знущанням, але він тягнувся далі й завоював громадян своєю

 відданість і відданість.  Він перетворив Індію з дефіциту молока в достаток.

 Коли Індія здобула незалежність, економічна ситуація в країні була нестабільною: майже не було фінансових резервів, жодної галузі, про яку варто було б говорити, голодоморів і хвороб.  Деякі мрійники взяли на себе ініціативу, щоб підняти Індію на ноги. Пізній пандит Джавахарлал Неру передбачав великі металургійні заводи, електростанції, гідроелектростанції, нафтопереробні заводи, і до нього приєдналися такі стійкі люди, як JRD Tata, GD Birla, Lala Shriram та інші, які вкладали значні кошти в  промисловий сектор, тоді як Хомі Бхабха мріяв про атомну енергію, Вікрам Сарабхай очолив космічну місію, APJ Абдул Калам продовжив місію, і список можна продовжувати.

 Індія бачила і продовжує бачити цілий ряд відомих успішних підприємців першого покоління, таких як Дхірубхай Амбані, Бріджмохан Лал Мунджал, Кіран Мазумдар Шоу, Гаутам Адані, Н.Р.  стати мега хаусом.  Останнім часом цей список постійно поповнюється Бансалами з Філіпкарта, Аґгарвалом із Оли та багатьма іншими.  У некомерційних сферах соціального піднесення є багато таких, як Баба Амте, Індіра Ганді тощо. Список дуже вичерпний, і з кожним днем ​​до нього потрапляє все більше.

 Процитуючи доктора Мартіна Лютера Кінга «У мене є мрія», яка мала на меті змінити хід американської історії. Подібно до цих відомих слів, усі імена, згадані раніше, мали одне спільне — у них була мрія.  Вони плекали мрію зробити щось велике, що відхилялося б від їхнього статус-кво. І вони подбали про те, щоб їхні мрії набули відчутної форми.  Ці успішні мрійники глибоко подумали, щоб визначити свої мрії, і після тривалого інтроспекції вони перетворили свою мрію на бачення.

 У них полягає ключова відмінність лідера — того, хто визначає бачення.  Вони також демонструють наполегливість і завзятість зібрати команду і ефективно керувати ними, щоб втілити своє бачення в реальність.  Нас надихають історії всіх таких особистостей, і нам важливо викликати це почуття в собі, щоб підтримувати лідерів всередині нас завжди.

 Той, хто мріє найбільше, робить найбільше.  Перебуваючи на керівних посадах, я зробив обов’язковим у своїй кар’єрі те, що мені доводилося знаходити час, щоб думати вільно, без обтяжень і відволікатися від відчуття перевантаженості. Я створив час, щоб мріяти, планувати організаційне зростання, планувати  зазирнути в майбутнє та розвинути бачення, щоб підняти мої твори на наступний рівень.  Я зрозумів, що зростання компанії є важливим для прогресу моєї команди, інакше вони стагнують і розчаруються без перспектив зростання.  Я заохочував членів своєї команди зробити те ж саме, і ми розробили спільне бачення та працювали над успішним впровадженням.

 Використовуючи цей підхід, ми розширили наші території за межі існуючих регіонів, розширили нашу клієнтську базу, розширили наші бізнес-лінії навколо нашої основної компетенції письма, щоб охопити весь світ.

 Цикл від мрії до бачення до бізнес-плану до реалізації є моделлю успішного та стійкого зростання.  Це цілеспрямована діяльність, яка дає результати, якщо команда дотримується бачення і вони беруть на себе відповідальність за план.  Успіх повинен належати команді, а не одному лідеру.

Success Mantra for Business -Dream And Vision (Japanese)

ビジネスの成功のマントラ：-夢like and subscribeとビジョン

 ここでは、ビジネスの成功のマントラについて説明する前に、強力なビジネスリーダーとそのビジョンについて説明する必要があります。

 そのうちの1人は、インドの白人革命の父であるヴェルゲーゼ・クリアン博士です。

 彼は60代のグジャラート州の農村アナンドの生態系から、アナンドの農村市民の人生を変えるものとして現れるためにずっと頑張って、彼の有能な指導の下で全国に複製されたモデルを設定しました。 彼の旅には、生存、生命の脅威、社会的悪意の課題が点在していましたが、彼は踏みにじり、市民を勝ち取りました

 献身と献身。 彼はインドをミルク効率の悪いものから豊富なものに変えました。

 インドが独立を達成したとき、国の経済状況は脆弱であり、財政的準備金はほとんどなく、話す価値のある産業はなく、飢饉と病気でした。 後期パンディットジャワハルラールネルーは、メガ製鉄所、発電所、水力発電ダム、製油所を構想し、彼に加わったのは、JRDタタ、GDビルラ、ララシュリラムなど、 産業部門では、ホミ・ババが原子エネルギーを夢見ている間、ヴィクラム・サラバイが宇宙ミッションを主導し、APJアブドゥル・カラームがミッションを継続し、リストは続きます。

 インドは、ディルバイ・アンバニ、ブリジュモハン・ラル・ムンジャル、キラン・マズムダル・ショー、ゴータム・アダニ、NRナラヤナ・マーシーなど、有名な成功した第一世代の起業家でいっぱいのスタックを見てきました。 メガハウスとして登場。 このリストは、フィリップカートのバンサル、オラのアガーワルなど、最近ではさらに増え続けています。 ババ・アムテ、インディラ・ガンディーなど、社会的高揚の非

商業分野には多くの人がいます。リストは非常に網羅的であり、日を追うごとにリストに追加されています。

 マーティン・ルーサー・キング博士の「私には夢がある」という言葉を引用すると、アメリカの歴史の流れを変えようとしています。これらの有名な言葉と同様に、前述のすべての名前には共通点が1つあります。それは、夢を持っていたということです。 彼らは、現状から逸脱するような大きなことをするという夢を育み、夢が具体的な形になるのを見ました。 これらの成功した夢想家は彼らの夢を定義するために深い思考をしました、そして多くの内省の後、彼らは彼らの夢をビジョンに変えました。

 彼らはリーダーの重要な差別化要因であり、ビジョンを設定する人です。 また、チームをまとめる忍耐力と粘り強さを示し、チームを効果的に導き、ビジョンを持続可能な現実に実現します。 私たちはそのようなすべての人格の物語に触発され、リーダーを常に私たちの中で生き続けるために、私たち自身の中でこの感情を呼び起こすことが不可欠です。

 最も夢を見る人が最も多くのことをします。 リーダーシップをとるときは、邪魔にならずに自由に考え、働き過ぎの気持ちから抜け出す時間を見つけなければならなかったので、自分のキャリアの必需品にしました。夢を見る時間を作り、組織の成長を計画し、 将来を見据えて、私の執筆を次のレベルに引き上げるためのビジョンを開発します。 私のチームの進歩には会社の成長が不可欠であることに気づきました。そうしないと、成長の見通しがなければ、チームは停滞し、幻滅することになります。 私はチームメンバーに同じことをするように勧め、共有ビジョンを開発し、実装の成功に取り組みました。

 このアプローチを使用して、既存の地域を超えて地域を拡大し、クライアントベースを拡大し、世界規模のカバレッジに書き込むというコアコンピテンシーを中心にビジネスラインを拡大しました。

 夢からビジョン、ビジネスプラン、実装までのサイクルは、成功した持続可能な成長のモデルです。 これは、チームがビジョンと一致し、計画の所有権を取得した場合に結果をもたらす焦点を絞った活動です。 成功はチームに属するべきであり、リーダーだけに属するべきではありません。