The Hack Driver

like and subscribeThis is an amusing tale about a young lawyer who is very innocent. He goes to a village to serve to summon to a person called Oliver Lutkins. At the railway station, he meets a person who introduced himself as Bill. Bill told that he knew everyone in the village and promise to search Lutkins for the lawyer.
"The Hack Driver" is the story of a very cunning manipulator Bill (Oliver Lutkins). It also shows that appearances are often deceptive. Once the narrator, a junior clerk in a law firm, had to go to New Mullion to serve a summon to Oliver Lutkins.
Objective :To understand and react to the feelings of an individual. To enable the students to share their personal experience.
Important Questions
Question(1)I had to go to dirty and shadowy cornes of the city to seek out my victims. Some of the larger and self -confident ones even beat me up. "
(a) Who is "I"?
Answer :"I " is the young lawyer who is the narrator of the story.
(b)What was the nature of Narrator's job?
Answer. The nature of his job was to serve summons on people who were required to present themselves in the court.
(c) Find a word from the extract which means "Find"?
Ans :"Seek Out"From the extract means "Find"
(d) What is the opposite of "Dirty"?
Ans Its opposite is "clean".
Question (2)
Why does the hack driver offer to ask about Lutkins?
Answer The hack driver was none other than Oliver Lutkins himself. He did not wish to take the summons and go as a witness. So pretented to be hack driver. He offered to help the lawyer so that the lawyer could not come to know about him from someone else.
Question (3)What did the hack tell the narrator about Lutkins mother?
Answer:The hack driver told the narrator that Lutkins mother was a real terror. He described her as a large and hefty lady with a fierce temper. He also said that she was quick as a cat.

Success Mantra For Business -Dream and Vision (Malayalam)

like and Subscribe
ബിസിനസ്സിന്റെ വിജയമന്ത്രം :- സ്വപ്നങ്ങളും ദർശനവും
 ബിസിനസ്സിന്റെ വിജയമന്ത്രം ചർച്ച ചെയ്യുന്നതിനു മുമ്പ്, ചില ശക്തരായ ബിസിനസ്സ് നേതാക്കളെയും അവരുടെ കാഴ്ചപ്പാടിനെയും കുറിച്ച് ഇവിടെ ചർച്ച ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്.
 അവരിൽ ഒരാളാണ് ഇന്ത്യയിലെ ധവളവിപ്ലവത്തിന്റെ പിതാവ് ഡോ.വർഗീസ് കുര്യൻ.
 അറുപതുകളിൽ ഗുജറാത്തിലെ ഗ്രാമീണ ആനന്ദിന്റെ ഇക്കോ സിസ്റ്റത്തിൽ നിന്ന്, ആനന്ദിലെ ഗ്രാമീണ പൗരന്റെ ജീവിതത്തെ മാറ്റിമറിക്കുന്നവനായി ഉയർന്നുവരാനുള്ള എല്ലാ വഴികളിലും അദ്ദേഹം സ്ഥിരോത്സാഹം പ്രകടിപ്പിച്ചു, കൂടാതെ അദ്ദേഹത്തിന്റെ കഴിവുള്ള മാർഗനിർദേശത്തിന് കീഴിൽ രാജ്യത്തുടനീളം മാതൃകയാക്കുകയും ചെയ്തു.  അതിജീവനത്തിന്റെ വെല്ലുവിളികൾ, ജീവന് ഭീഷണികൾ, സാമൂഹിക വിദ്വേഷം എന്നിവയാൽ നിറഞ്ഞതായിരുന്നു അദ്ദേഹത്തിന്റെ യാത്ര, പക്ഷേ അദ്ദേഹം കുതിച്ചുകയറുകയും പൗരന്മാരെ വിജയിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു.
 ഭക്തിയും സമർപ്പണവും.  അദ്ദേഹം ഇന്ത്യയെ പാലിന്റെ അപര്യാപ്തതയിൽ നിന്ന് സമൃദ്ധിയിലേക്ക് മാറ്റി.
 ഇന്ത്യ സ്വാതന്ത്ര്യം നേടിയപ്പോൾ, രാജ്യത്തിന്റെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി ദുർബലമായിരുന്നു, സാമ്പത്തിക കരുതൽ ശേഖരം, വ്യവസായത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കാൻ യോഗ്യമല്ല, പട്ടിണിയും രോഗങ്ങളും.  ചില ദർശകർ ഇന്ത്യയെ അതിന്റെ കാലിൽ എത്തിക്കാൻ നേതൃത്വം നൽകി. അന്തരിച്ച പണ്ഡിറ്റ് ജവഹർലാൽ നെഹ്‌റു, മെഗാ സ്റ്റീൽ പ്ലാന്റുകൾ, പവർപ്ലാന്റുകൾ, ജലവൈദ്യുത അണക്കെട്ടുകൾ, റിഫൈനറികൾ എന്നിവ വിഭാവനം ചെയ്‌തു, അദ്ദേഹത്തോടൊപ്പം ചേർന്നത് ജെആർഡി ടാറ്റ, ജിഡി ബിർള, ലാലാ ശ്രീറാം തുടങ്ങിയ പ്രമുഖരാണ്.  വ്യാവസായിക മേഖല, ഹോമി ഭാഭ ആണവോർജം സ്വപ്നം കണ്ടു, വിക്രം സാരാഭായി ബഹിരാകാശ ദൗത്യം നയിച്ചു, എപിജെ അബ്ദുൾ കലാം ദൗത്യം തുടർന്നു, പട്ടിക നീളുന്നു.
 ധീരുഭായ് അംബാനി, ബ്രിജ്മോഹൻ ലാൽ മുഞ്ജൽ, കിരൺ മജുംദാർ ഷാ, ഗൗതം അദാനി, എൻആർ നാരായണ മൂർത്തി തുടങ്ങിയ അറിയപ്പെടുന്ന വിജയകരമായ ഒന്നാം തലമുറ സംരംഭകരുടെ ഒരു കൂട്ടം ഇന്ത്യ കാണുകയും കാണുകയും ചെയ്യുന്നു.  മെഗാ ഹൗസായി ഉയർന്നുവരുന്നു.  ഫിലിപ്പ്കാർട്ടിലെ ബൻസലുകൾ, ഓലയിലെ അഗർവാൾ എന്നിവരോടൊപ്പം ഈ ലിസ്റ്റ് വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു.  സാമൂഹിക ഉന്നമനത്തിന്റെ വാണിജ്യേതര മേഖലകളിൽ ബാബാ ആംതെ, ഇന്ദിരാഗാന്ധി തുടങ്ങിയ നിരവധി പേരുണ്ട്. പട്ടിക വളരെ സമഗ്രമാണ്, ദിവസങ്ങൾ കഴിയുന്തോറും പട്ടികയിൽ കൂടുതൽ പേർ കടന്നുവരുന്നു.
 ഡോ മാർട്ടിൻ ലൂഥർ കിംഗിനെ ഉദ്ധരിച്ച്, അമേരിക്കൻ ചരിത്രത്തിന്റെ ഗതി മാറ്റാൻ ആരംഭിച്ച "എനിക്കൊരു സ്വപ്നമുണ്ട്". ഈ പ്രസിദ്ധമായ വാക്കുകൾക്ക് സമാനമായി, നേരത്തെ സൂചിപ്പിച്ച എല്ലാ പേരുകൾക്കും പൊതുവായ ഒരു കാര്യമുണ്ട്-അവർക്ക് ഒരു സ്വപ്നം ഉണ്ടായിരുന്നു.  വലിയ എന്തെങ്കിലും ചെയ്യണമെന്ന ഒരു സ്വപ്നം അവർ പരിപോഷിപ്പിച്ചു, അത് അവരുടെ തൽസ്ഥിതിയിൽ നിന്ന് വ്യതിചലിച്ചു. അവരുടെ സ്വപ്നങ്ങൾക്ക് മൂർത്തമായ രൂപം കൈവരുന്നത് അവർ നോക്കി.  ഈ വിജയകരമായ സ്വപ്നക്കാർ അവരുടെ സ്വപ്നങ്ങളെ നിർവചിക്കാൻ ആഴത്തിലുള്ള ചിന്തകൾ നടത്തി, വളരെയധികം ആത്മപരിശോധനയ്ക്ക് ശേഷം അവർ അവരുടെ സ്വപ്നത്തെ ഒരു ദർശനമാക്കി മാറ്റി.
 ഒരു നേതാവിന്റെ പ്രധാന വേർതിരിവ് - ഒരു കാഴ്ചപ്പാട് സ്ഥാപിക്കുന്ന ഒരാൾ.  ഒരു ടീമിനെ ഒരുമിച്ച് നിർത്തുന്നതിനുള്ള സ്ഥിരോത്സാഹവും സ്ഥിരോത്സാഹവും അവർ പ്രകടിപ്പിക്കുകയും സുസ്ഥിരമായ യാഥാർത്ഥ്യത്തിലേക്ക് അവരുടെ കാഴ്ചപ്പാട് എത്തിക്കുന്നതിന് ഫലപ്രദമായി അവരെ നയിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.  അത്തരത്തിലുള്ള എല്ലാ വ്യക്തിത്വങ്ങളുടെയും കഥകളിൽ നിന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രചോദനം ഉൾക്കൊണ്ടു, നേതാക്കളെ എല്ലായ്‌പ്പോഴും നമ്മുടെ ഉള്ളിൽ ജീവനോടെ നിലനിർത്താൻ ഈ വികാരം നമ്മിൽത്തന്നെ ഉണർത്തേണ്ടത് അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്.
 ഏറ്റവും കൂടുതൽ സ്വപ്‌നങ്ങൾ കാണുന്നവൻ അത് ചെയ്യുന്നു.  നേതൃത്വപരമായ റോളുകളിലായിരിക്കുമ്പോൾ, സ്വതന്ത്രമായി ചിന്തിക്കാനും, ജോലി കഴിഞ്ഞു എന്ന തോന്നലിൽ നിന്ന് ഒഴിഞ്ഞുമാറാനും എനിക്ക് സമയം കണ്ടെത്തേണ്ടത് എന്റെ കരിയറിലെ അനിവാര്യതയായിരുന്നു. ഞാൻ സ്വപ്നം കാണാനും സംഘടനാ വളർച്ച ആസൂത്രണം ചെയ്യാനും ആസൂത്രണം ചെയ്യാനും സമയം സൃഷ്ടിച്ചു.  ഭാവിയിലേക്ക് നോക്കുക, എന്റെ രചനകളെ അടുത്ത തലത്തിലേക്ക് ഉയർത്താനുള്ള ഒരു കാഴ്ചപ്പാട് വികസിപ്പിക്കുക.  എന്റെ ടീമിന്റെ പുരോഗതിക്ക് കമ്പനിയുടെ വളർച്ച അത്യന്താപേക്ഷിതമാണെന്ന് ഞാൻ മനസ്സിലാക്കി, അല്ലെങ്കിൽ വളർച്ചാ സാധ്യതകളില്ലാതെ അവർ സ്തംഭനാവസ്ഥയിലാകുകയും നിരാശരാകുകയും ചെയ്യും.  ഞാൻ എന്റെ ടീം അംഗങ്ങളെ ഇത് ചെയ്യാൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ഞങ്ങൾ ഒരു പങ്കിട്ട ദർശനങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുകയും വിജയകരമായ നടപ്പാക്കലിൽ പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്തു.
 ഈ സമീപനം ഉപയോഗിച്ച്, ഞങ്ങൾ നിലവിലുള്ള പ്രദേശങ്ങൾക്കപ്പുറത്തേക്ക് ഞങ്ങളുടെ പ്രദേശങ്ങൾ വിപുലീകരിച്ചു, ഞങ്ങളുടെ ക്ലയന്റുകളുടെ അടിത്തറ വിപുലീകരിച്ചു, ലോകമെമ്പാടുമുള്ള കവറേജിലേക്ക് എഴുതാനുള്ള ഞങ്ങളുടെ പ്രധാന കഴിവിനെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയുള്ള ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് ലൈനുകൾ വിപുലീകരിച്ചു.
 വിജയകരവും സുസ്ഥിരവുമായ വളർച്ചയുടെ മാതൃകയാണ് ഡ്രീം ടു വിഷൻ ടു വിഷൻ ടു ബിസിനസ് പ്ലാൻ.  ടീം വീക്ഷണവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുകയും അവർ പ്ലാനിന്റെ ഉടമസ്ഥാവകാശം ഏറ്റെടുക്കുകയും ചെയ്താൽ ഫലം നൽകുന്ന ഒരു കേന്ദ്രീകൃത പ്രവർത്തനമാണിത്.  വിജയം ടീമിന്റേതാകണം, നേതാവിന് മാത്രമല്ല.

Success Mantra For Business -Dream And Business (Italian)Mantra del successo per le imprese: sogno e affari

like And Subscribe
Mantra del successo degli affari: - Sogni e visione
 Qui prima di discutere il mantra di successo degli affari, dobbiamo discutere alcuni potenti leader aziendali e la loro visione.
 Uno di loro è il dottor Verghese Kurian, il padre della rivoluzione bianca in India.
 Proveniente dall'ecosistema dell'Anand rurale nel Gujrat negli anni Sessanta, perseverò fino a emergere come un vero e proprio cambiamento di vita per il cittadino rurale di Anand, e stabilì un modello che fu replicato in tutta la nazione sotto la sua abile guida.  Il suo viaggio è stato costellato di sfide di sopravvivenza, minacce di vita, diffamazione sociale, ma ha arrancato e ha conquistato i cittadini con il suo
 devozione e dedizione.  Ha convertito l'India dall'essere carente di latte in abbondanza.
 Quando l'India ha ottenuto l'indipendenza, la situazione economica del paese era fragile, con poche riserve finanziarie, nessuna industria di cui valesse la pena parlare, carestie e malattie.  Alcuni visionari hanno preso l'iniziativa per rimettere in piedi l'India. Il defunto Pandit Jawaharlal Nehru, immaginava mega acciaierie, centrali elettriche, dighe idroelettriche, raffinerie e si univano a lui erano sostenitori come JRD Tata, GD Birla, Lala Shriram e altri che hanno investito molto nel  settore industriale, mentre Homi Bhabha sognava l'energia atomica, Vikram Sarabhai guidava la missione spaziale, APJ Abdul Kalam continuava la missione e l'elenco potrebbe continuare.
 L'India ha visto e continua a vedere una pila piena di noti imprenditori di successo di prima generazione, come Dhirubhai Ambani, Brijmohan Lal Munjal, Kiran Mazumdar Shaw, Gautam Adani, NR Narayan Murthy solo per citarne alcuni, che hanno iniziato in piccolo e hanno rotto gli schemi per  emergere come mega casa.  Questa lista è in continua espansione con Bansals of Filipkart, Aggarwal of Ola e molti altri negli ultimi tempi.  Ce ne sono molti nei campi non commerciali dell'elevazione sociale come Baba Amte, Indira Gandhi ecc. L'elenco è molto esauriente e altri stanno entrando nell'elenco con il passare dei giorni.
 Per citare il dottor Martin Luther King "I have a dream", che si proponeva di cambiare il corso della storia americana. Simile a queste famose parole, tutti i nomi menzionati in precedenza avevano una cosa in comune: avevano un sogno.  Hanno coltivato il sogno di fare qualcosa di grande, che si sarebbe discostato dal loro status quo. E hanno fatto in modo che i loro sogni prendessero forma tangibile.  Questi sognatori di successo hanno riflettuto profondamente per definire i loro sogni e, dopo molte introspezioni, hanno convertito il loro sogno in una visione.
 Le loro bugie sono il fattore chiave di differenziazione di un leader: uno che stabilisce una visione.  Mostrano anche la perseveranza e la tenacia di mettere insieme una squadra e guidarla in modo efficace, per trasformare la loro visione in una realtà sostenibile.  Ci ispiriamo alle storie di tutte queste personalità ed è imperativo per noi invocare questo sentimento dentro di noi per mantenere i leader vivi dentro di noi in ogni momento.
 Chi sogna di più fa di più.  Ho reso un must della mia carriera quando in ruoli di leadership, che dovevo trovare il tempo per pensare liberamente, senza ingombri, e allontanarmi dalla sensazione di essere troppo lavorato. Ho creato il tempo per sognare, per pianificare la crescita organizzativa, per pianificare  guardare al futuro e sviluppare una visione per elevare i miei scritti al livello successivo.  Mi sono reso conto che la crescita dell'azienda è essenziale per il progresso della mia squadra, altrimenti ristagnerebbe e rimarrebbe abbastanza delusa senza prospettive di crescita.  Ho incoraggiato i membri del mio team a fare lo stesso e abbiamo sviluppato una visione condivisa e lavorato per un'implementazione di successo.
 Utilizzando questo approccio, abbiamo ampliato i nostri territori oltre le regioni esistenti, ampliato la nostra base di clienti, ampliato le nostre linee di business attorno alla nostra competenza principale di scrivere a copertura mondiale.
 Il ciclo dal sogno alla visione al piano aziendale all'attuazione è il modello di crescita sostenibile e di successo.  È un'attività mirata che produce risultati se il team è allineato con la visione e si assume la responsabilità del piano.  Il successo dovrebbe appartenere alla squadra e non solo al leader.

Success Mantra for Business -Dream And Vision(German)

like And Subscribe
Erfolgsmantra des Geschäfts: Träume und Visionen
 Bevor wir hier über das Erfolgsmantra der Wirtschaft sprechen, müssen wir einige mächtige Wirtschaftsführer und ihre Vision besprechen.
 Einer von ihnen ist Dr. Verghese Kurian, der Vater der weißen Revolution in Indien.
 Er stammte aus dem Ökosystem des ländlichen Anand in Gujrat in den sechziger Jahren und beharrte den ganzen Weg, um sich als Lebensveränderer für die ländlichen Bürger von Anand zu etablieren, und legte ein Modell fest, das unter seiner fähigen Führung im ganzen Land repliziert wurde.  Seine Reise war gespickt mit Überlebensherausforderungen, Lebensbedrohungen und sozialer Bösartigkeit, aber er trottete weiter und überzeugte die Bürger mit seiner
 Hingabe und Hingabe.  Er verwandelte Indien von einem Milchmangel in einen Überfluss.
 Als Indien unabhängig wurde, war die wirtschaftliche Lage des Landes fragil, kaum finanzielle Reserven, keine nennenswerte Industrie, Hungersnöte und Krankheiten.  Einige Visionäre übernahmen die Führung, um Indien auf die Beine zu stellen. Der verstorbene Pandit Jawaharlal Nehru stellte sich Mega-Stahlwerke, Kraftwerke, Staudämme und Raffinerien vor, und ihm schlossen sich Getreue wie JRD Tata, GD Birla, Lala Shriram und andere an, die stark in die USA investierten  Industriesektor, während Homi Bhabha von Atomenergie träumte, Vikram Sarabhai die Weltraummission leitete, APJ Abdul Kalam die Mission fortsetzte und die Liste weitergeht.
 Indien hat eine Reihe bekannter erfolgreicher Unternehmer der ersten Generation gesehen und sieht sie weiterhin, wie Dhirubhai Ambani, Brijmohan Lal Munjal, Kiran Mazumdar Shaw, Gautam Adani, NR Narayan Murthy, um nur einige zu nennen, die klein angefangen haben und die Form gebrochen haben zu  entpuppt sich als Mega-Haus.  Diese Liste wird in letzter Zeit ständig um Bansals of Filipkart, Aggarwal of Ola und viele mehr erweitert.  Es gibt viele in den nicht-kommerziellen Bereichen des sozialen Aufstiegs wie Baba Amte, Indira Gandhi usw. Die Liste ist sehr erschöpfend, und im Laufe der Tage kommen mehr in die Liste.
 Um Dr. Martin Luther King zu zitieren: „Ich habe einen Traum“, der den Lauf der amerikanischen Geschichte verändern sollte. Ähnlich wie diese berühmten Worte hatten alle zuvor erwähnten Namen eines gemeinsam – sie hatten einen Traum.  Sie hegten den Traum, etwas Großes zu tun, das von ihrem Status quo abweicht. Und sie sorgten dafür, dass ihre Träume konkrete Formen annahmen.  Diese erfolgreichen Träumer haben gründlich nachgedacht, um ihre Träume zu definieren, und nach viel Selbstbeobachtung haben sie ihren Traum in eine Vision umgewandelt.
 Ihre Lügen sind das Hauptunterscheidungsmerkmal eines Anführers – Einer, der eine Vision setzt.  Sie zeigen auch die Ausdauer und Hartnäckigkeit, ein Team zusammenzustellen und es effektiv zu führen, um ihre Vision in die nachhaltige Realität umzusetzen.  Wir lassen uns von den Geschichten all dieser Persönlichkeiten inspirieren, und es ist für uns unerlässlich, dieses Gefühl in uns selbst hervorzurufen, um die Führer jederzeit in uns am Leben zu erhalten.
 Wer am meisten träumt, tut am meisten.  Ich habe es zu einem Muss meiner Karriere in Führungspositionen gemacht, dass ich Zeit finden muss, um frei und ohne Belastungen zu denken und mich von dem Gefühl zu lösen, überarbeitet zu sein. Ich habe mir Zeit zum Träumen geschaffen, um das Unternehmenswachstum zu planen, zu planen  in die Zukunft blicken und eine Vision entwickeln, um meine Schriften auf die nächste Stufe zu heben.  Mir wurde klar, dass das Wachstum des Unternehmens für den Fortschritt meines Teams unerlässlich ist, sonst würden sie stagnieren und ohne Wachstumsperspektiven ziemlich desillusioniert werden.  Ich ermutigte meine Teammitglieder, dasselbe zu tun, und wir entwickelten eine gemeinsame Vision und arbeiteten an einer erfolgreichen Umsetzung.
 Mit diesem Ansatz haben wir unsere Gebiete über bestehende Regionen hinaus erweitert, unsere Kundenbasis erweitert und unsere Geschäftsfelder um unsere Kernkompetenz des Schreibens herum auf eine weltweite Abdeckung erweitert.
 Der Kreislauf vom Traum zur Vision zum Businessplan zur Umsetzung ist das Modell für erfolgreiches und nachhaltiges Wachstum.  Es ist eine zielgerichtete Aktivität, die Ergebnisse liefert, wenn das Team mit der Vision übereinstimmt und den Plan in die Hand nimmt.  Der Erfolg sollte dem Team gehören und nicht nur der Führungskraft.

Emma Raducanu

 

Personal life and education. Emma Raducanu was born on 13 November 2002 in Toronto, Canada, and was raised in Bromley, England. Her father Ian Răducanu (pronounced [rədu'kanu]) is from Bucharest, Romania, and her mother Renee Zhai (Dongmei) is from Shenyang, China.

Success Mantra For Business -Dream (Arabic)

شعار النجاح للأعمال: - الأحلام والرؤية
 هنا قبل مناقشة شعار نجاح الأعمال ، نحتاج إلى مناقشة بعض قادة الأعمال الأقوياء ورؤيتهم.
 واحد منهم هو الدكتور فيرغيز كوريان والد ثورة البيض في الهند.
 لقد ثابر من النظام البيئي لريف أناند في غوجرات في الستينيات ، على طول الطريق ليبرز كمغير حياة للمواطن الريفي في أناند ، ووضع نموذجًا تم تكراره في جميع أنحاء البلاد تحت توجيهه القدير.  كانت رحلته مليئة بتحديات البقاء على قيد الحياة ، والتهديدات على الحياة ، والأذى الاجتماعي ، لكنه سار على قدميه وفاز بالمواطنين بحياته.
 التفاني والتفاني.  لقد حول الهند من كونها تعاني من نقص الحليب إلى وفرة.
 عندما حصلت الهند على الاستقلال ، كان الوضع الاقتصادي للبلاد هشًا ، وبالكاد يوجد أي احتياطيات مالية ، ولا توجد صناعة تستحق الحديث عنها ، والمجاعات والأمراض.  أخذ بعض الحالمين زمام المبادرة لوضع الهند على قدميها ، في وقت متأخر من Pandit Jawaharlal Nehru ، تصور مصانع الصلب الضخمة ، ومحطات الطاقة ، والسدود الكهرومائية ، ومصافي التكرير ، والانضمام إليه من الشركات القوية مثل JRD Tata ، و GD Birla ، و Lala Shriram وغيرهم ممن استثمروا بكثافة في  القطاع الصناعي ، بينما كان هومي بهابها يحلم بالطاقة الذرية ، قاد فيكرام سارابهاي مهمة الفضاء ، واصل APJ عبد الكلام المهمة والقائمة تطول.
 شهدت الهند ولا تزال ترى كومة مليئة برواد الأعمال الناجحين المعروفين من الجيل الأول ، مثل ديروباي أمباني ، بريجموهان لال مونجال ، كيران مازومدار شو ، غوتام أداني ، إن آر نارايان مورثي على سبيل المثال لا الحصر ، الذين بدأوا صغيرًا وكسر القالب إلى  تظهر كمنزل ضخم.  تتوسع هذه القائمة باستمرار مع Bansals of Filipkart و Aggarwal of Ola وغيرها الكثير في الآونة الأخيرة.  هناك العديد من المجالات غير التجارية للنهوض الاجتماعي مثل Baba Amte و Indira Gandhi وما إلى ذلك. القائمة شاملة للغاية ، والمزيد يدخلون في القائمة بمرور الأيام.
 لنقتبس قول الدكتور مارتن لوثر كينج "لدي حلم" ، والذي يهدف إلى تغيير مجرى التاريخ الأمريكي. ومثل هذه الكلمات الشهيرة ، كل الأسماء المذكورة سابقًا كان لها شيء واحد مشترك - كان لديهم حلم.  لقد رعوا حلمًا بفعل شيء كبير من شأنه أن ينحرف عن وضعهم الراهن ، ورأوا أن أحلامهم قد اتخذت شكلًا ملموسًا.  لقد قام هؤلاء الحالمون الناجحون بتفكير عميق لتحديد أحلامهم ، وبعد الكثير من التأمل حولوا أحلامهم إلى رؤية.
 أكاذيبهم هي العامل الأساسي الذي يميز القائد - الشخص الذي يضع الرؤية.  كما أنهم يظهرون المثابرة والمثابرة في تجميع الفريق ، وقيادتهم بفعالية ، لتحقيق رؤيتهم في واقع مستدام.  نستلهم من قصص كل هؤلاء الشخصيات ، ومن الضروري لنا أن نستحضر هذا الشعور داخل أنفسنا لإبقاء القادة على قيد الحياة بداخلنا في جميع الأوقات.
 الشخص الذي يحلم أكثر من يفعل أكثر.  لقد جعلت من واجبي في مسيرتي المهنية عندما كنت في مناصب قيادية ، أن أجد وقتًا للتفكير بحرية ، دون عوائق ، والابتعاد عن الشعور بأن العمل أكثر من اللازم.  التطلع إلى المستقبل ، وتطوير رؤية لرفع كتاباتي إلى المستوى التالي.  أدركت أن نمو الشركة ضروري لتقدم فريقي ، وإلا فسوف يصابون بالركود ويصابون بخيبة أمل كبيرة بدون آفاق النمو.  شجعت أعضاء فريقي على فعل الشيء نفسه وقمنا بتطوير رؤى مشتركة وعملنا على التنفيذ الناجح.
 باستخدام هذا النهج ، قمنا بتوسيع أراضينا خارج المناطق الحالية ، وتوسيع قاعدة عملائنا ، وتوسيع خطوط أعمالنا حول اختصاصنا الأساسي في الكتابة إلى تغطية عالمية.
 تعتبر دورة الحلم إلى الرؤية إلى خطة العمل إلى التنفيذ نموذجًا للنمو الناجح والمستدام.  إنه نشاط مركز يؤدي إلى نتائج إذا كان الفريق متوافقًا مع الرؤية وتولى ملكية الخطة.  يجب أن ينتمي النجاح إلى الفريق وليس للقائد وحده.

Success Mantra For Business -Dream And Vision (Spanish) Mantra de éxito para los negocios: sueño y visión

Mantra de éxito de los negocios: - Sueños y visión
 Aquí, antes de discutir el mantra de éxito de los negocios, necesitamos discutir algunos líderes empresariales poderosos y su visión.
 Uno de ellos es el Dr. Verghese Kurian, el padre de la revolución blanca en la India.
 Proveniente del ecosistema rural de Anand en Gujrat en los años sesenta, perseveró hasta emerger como un cambio de vida para los ciudadanos rurales de Anand, y estableció un modelo que se replicó en todo el país bajo su capaz dirección.  Su viaje estuvo salpicado de desafíos de supervivencia, amenazas a la vida, malignidad social, pero siguió adelante y se ganó a los ciudadanos con su
 devoción y dedicación.  Convirtió a la India de ser deficiente en leche a abundante.
 Cuando India logró la independencia, la situación económica del país era frágil, sin apenas reservas financieras, sin una industria digna de mención, hambrunas y enfermedades.  Algunos visionarios tomaron la iniciativa para poner a la India en pie. El difunto Pandit Jawaharlal Nehru imaginó mega plantas de acero, centrales eléctricas, represas hidroeléctricas, refinerías y se unieron a él incondicionales como JRD Tata, GD Birla, Lala Shriram y más que invirtieron fuertemente en el  sector industrial, mientras Homi Bhabha soñaba con la energía atómica, Vikram Sarabhai dirigió la misión espacial, APJ Abdul Kalam continuó la misión y la lista continúa.
 India ha visto y sigue viendo una pila llena de empresarios exitosos de primera generación conocidos, como Dhirubhai Ambani, Brijmohan Lal Munjal, Kiran Mazumdar Shaw, Gautam Adani, NR Narayan Murthy, por nombrar algunos, que comenzaron de a poco y rompieron el molde para  surgir como mega casa.  Esta lista está en constante expansión con Bansals of Filipkart, Aggarwal of Ola y muchos más en los últimos tiempos.  Hay muchos en los campos no comerciales de la mejora social como Baba Amte, Indira Gandhi, etc. La lista es muy exhaustiva, y más se están incorporando a la lista con el paso de los días.
 Para citar al Dr. Martin Luther King "Tengo un sueño", eso se propuso cambiar el curso de la historia estadounidense. Al igual que estas famosas palabras, todos los nombres mencionados anteriormente tenían una cosa en común: tenían un sueño.  Alimentaron el sueño de hacer algo grande, que se desviaría de su statu quo. Y se aseguraron de que sus sueños tomaran forma tangible.  Estos soñadores exitosos han hecho un pensamiento profundo para definir sus sueños y, después de mucha introspección, han convertido su sueño en una visión.
 Sus mentiras son el diferenciador clave de un líder: uno que establece una visión.  También muestran la perseverancia y la tenacidad de armar un equipo y liderarlo de manera efectiva para convertir su visión en una realidad sostenible.  Nos inspiramos en las historias de todas esas personalidades, y es imperativo que invoquemos este sentimiento dentro de nosotros mismos para mantener vivos a los líderes dentro de nosotros en todo momento.
 El que más sueña hace más.  Hice un deber de mi carrera cuando estaba en roles de liderazgo, que tenía que encontrar tiempo para pensar libremente, sin trabas, y alejarme de la sensación de estar sobrecargado de trabajo. Creé tiempo para soñar, para planificar el crecimiento organizacional, planificar para  mirar hacia el futuro y desarrollar una visión para elevar mis escritos al siguiente nivel.  Me di cuenta de que el crecimiento de la empresa es esencial para el progreso de mi equipo, de lo contrario se estancarían y se desilusionarían bastante sin perspectivas de crecimiento.  Animé a los miembros de mi equipo a hacer lo mismo y desarrollamos Visiones compartidas y trabajamos en una implementación exitosa.
 Usando este enfoque, expandimos nuestros territorios más allá de las regiones existentes, expandimos nuestra base de clientes, expandimos nuestras líneas de negocios en torno a nuestra competencia central de escribir para una cobertura mundial.
 El ciclo de sueño a visión a plan de negocios a implementación es el modelo de crecimiento exitoso y sostenible.  Es una actividad enfocada que produce resultados si el equipo está alineado con la visión y se apropia del plan.  El éxito debe pertenecer al equipo y no solo al líder.

"भाव-कलश: ललित मोहन शुक्ला की काव्य यात्रा" ( Hindi)

क्रम संख्या अध्याय / अनुभाग विवरण 1. प्राक्कथन (Foreword) पुस्तक की भूमिका और लेखन का उद्देश्य 2. व्यक्तित्व का उद्भ...